干部档案管理  
用好日常把脉“听诊器”
发布日期:2016年09月26日 浏览人数: 字体大小: 【字体:

    判断一个干部是否“带病”,既要加强任前集中考察,更要注重平时常态了解。日前印发的《关于防止干部“带病提拔”的意见》,把深化日常了解、注重分析研判作为基础性工作,意在把功夫下在平时,用好把脉问病“听诊器”,实时摸清干部的“健康”状况,着力把“带病”干部挡在门外。
    路遥知马力,日久见人心。一个干部身上“有病”,平时总会或多或少有征兆、有苗头。正因如此,组织部门要注重经常性、近距离地广泛接触干部,通过调研、平时考核、年度考核、任期考核、民主生活会、述职述廉等途径,多渠道、多侧面地了解干部。健全谈心谈话制度,听其言、察其颜、观其行,善于在洞察秋毫中发现病症,解决“不考察不了解干部、不调整不接触干部、不提拔不与干部谈话”的问题,使组织部门接触了解干部、更好地识别考察干部成为常态。坚持走好群众路线,睁大“千里眼”,竖起“顺风耳”,注重从群众来信来访、街谈巷议、乡言俚语、百姓口碑中了解干部,对群众议论较多、百姓反映较差的干部进行重点了解,看其是否有“病”、病在哪里。
    磨刀不误砍柴工。防止“带病提拔”,平时就要加强对干部的综合分析和研判。组织部门在了解、掌握了干部情况后,要认真开展经常性会诊辨析,既透过现象看本质,见微知著,从小事情预见大毛病;又进行综合分析评价,做到定量和定性结合、一时和一贯表现对比,对干部进行全方位的扫描和透视。不仅看人前台上的表现,又看人后台下的状态,更看平时了解掌握的情况,并听取巡视督导和纪检监察部门的反映、听取单位主要负责人的看法、听取上级分管领导的意见、听取基层群众和服务对象的评价。通过立体化、多维度的分析,把干部了解得更准确一些,做到底数清、情况明、把脉准,防止急用现找、失察失真等问题的出现。(来源:中国组织人事报
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